По результатам селектора в Минздраве России 26 сентября 2018 года ЦНИИОИЗ опубликовал материалы для расчета потребности в медицинских кадрах. 

На интернет-странице нижеуказанного источника размещены презентации, в которых представлены подходы для расчёта потребности медицинской организации во врачах и среднем медицинском персонале.

Расчет объективной потребности медицинских организаций во врачебных кадрах  авторы презентаций считают необходимым:
-для разработки кадровой программы медицинской организации, кадровой программы региона
-для планирования программ профессиональной подготовки и переподготовки врачей-специалистов

При определении потребности медицинской организации во врачебных кадрах предлагают учитывать:
- Численность населения зоны обслуживания медицинской организацией
- Плановые объемы по видам медицинской помощи, оказываемые в  медицинской организации;
- Территориальные  особенности размещения  медицинской организации (расположение в районах    Крайнего Севера и приравненных к ним местностях,  удельный вес    сельского населения, радиус обслуживания и т.д.)
- Мощность поликлиники и стационара медицинской организации
- Наличие в медицинской организации обособленных структурных подразделений
- Возрастной состав врачей, работающих на данный момент в медицинской организации.

Расчеты необходимого числа медицинских кадров предлагается проводить по методу компонентов раздельно по видам медицинской помощи (поликлиника, стационар, дневной стационар, скорая медицинская помощь) и группам персонала. По стационарному и амбулаторному разделу помощи в первую очередь рассчитывается «группа врачей, ведущих пациентов (лечебная группа)».

Полученные по основным специальностям данные дополняются врачебными кадрами «лечебно-диагностической группы» (врачи анестезиологи-реаниматологи, эндоскописты, клинической лабораторной диагностики, рентгенологи, ультразвуковой диагностики, функциональной диагностике, физиотерапевты, лечебной физкультуре и спорту и т.д.) и «группой управления» (руководители учреждений и их заместители, методисты, статистики).

Технология планирования врачебных кадров используется в дальнейшем для внесения корректив в структуру формирования норматива (штатного норматива, нормы нагрузки),  получения соответствующих поправок и дальнейшего их использования.

С учетом  организации лечебно-диагностического процесса и функциональных обязанностей  используется условное распределение врачей на основные группы: 

«врачи ведущие пациентов (лечебная группа)» - врачи амбулаторного приема, врачи, ведущие пациентов в стационаре, врачи скорой медицинской помощи, врачи дневного стационара;

«лечебно-диагностическая группа» : врачи диагностических и вспомогательных отделений;

«группа управления»: руководители медицинских организаций и их заместители, врачи-статистики, врачи-методисты.

Лабораторные специалисты входят в лечебно-диагностическую группу, общая численность которых зависит от лечебной группы. В презентации указана необходимость представления наименования должностей и количества специалистов, их занимающих, путём внесения в ручном режиме для дальнейшего автоматического выведения процентного отношения к лечебной группе и ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ АНАЛИЗА ПО СОСТАВУ "ГРУППЫ УСИЛЕНИЯ", к которой относится лечебно-диагностическая группа и группа управления. То есть, нормативных коэффициентов по количеству специалистов на лабораторных должностях вновь не предложено.

Источник: http://mednet.ru/ru/novosti/